“Зараз я в процесі запуску блогу та подкасту про культурний менеджмент SEVDI podcast&blog. Проєкт має на меті робити ближчими організаторів та аудиторію подій, а також розвивати якісну культурну критику в Україні. Після навчання мені вдалося реалізувати не один, а цілу низку проєктів: онлайн-дискусії про виставкову діяльність, провести успішну кампанію на Спільнокошті, гібридний фестиваль мистецтва імпровізації, а також разом з колегами відкрити виставковий простір “ХотАртХол” в львівському Палаці Гната — першої молодіжної галереї, покликаної відкривати нові імена в мистецькому просторі України Хоткевича та бути кураторкою першої виставки”.

В потоці неймовірної кількості онлайн проєктів 2020 року, я ду-у-уже задоволена своєю участю у програмі та тими знаннями, що отримала: організацією, веденням, комунікацією, звітністю та фандрейзингом в проєктному менеджменті, донесеними доступною та “зрозумілою” мовою. І не тільки знаннями, але й практичними навичками роботи. Все це я одразу почала використовувати у власному арт-менеджменті. Одразу після навчання я почала оформлювати власні ідеї у проєкті «НАРОДНЕ. ТРАДИЦІЙНЕ. СУЧАСНЕ» та отримала високу оцінку та підтримку від експертів Українського культурного фонду в рамках стипендіальної програми УКФ.”

“Якщо чесно, протягом всього навчання мене не полишало враження, що я залетіла на іншу планету. Для мене як для креативної людини, яка звикла діяти і творити через конкретні образи, цей досвід виявився цікавим, а подекуди і дуже несподіваним зануренням у світ критичного мислення і творчої діяльності. Моя участь у програмі КМЗУ дала мені зрозуміти, що можна реалізувати будь-який проєкт, яким би складним, інноваційним чи сміливим він не був. Усі знання та інструменти, які давали на навчанні куратори, спрямовані саме на це”.

“Я досі вдячна організаторам за цей досвід, адже саме там, на програмі КМЗУ, я по-справжньому повірила в себе. Я краще зрозуміла власні цінності, познайомилась з однодумцями й відчула себе частинкою креативної молоді України, яка дійсно прагне творити зміни. А ще я знайшла відповідь на багато власних запитань, які хвилювали мене, що й досі допомагає мені приймати рішення. Знання, які я отримала під час навчання, допомогли мені не тільки краще зрозуміти як створювати проєкти, але й раще розуміти себе. Це допомогло мені визначити свої особисті орієнтири, за якими я рухаюсь по сьогоднішній день”.

“Ця програма — відповідь на сучасні виклики Всесвіту. Це не просто начитані онлайн лекції і домашні завдання, а серія із шістнадцяти двогодинних інтерактивних тренінгів з максимальним включенням. Наша мета — створити простір, де учасники зможуть пройти весь цикл від ініціації до закриття проєкту та вийти в реальне життя вже з досвідом проєктного менеджменту. Ми даємо базу за стандартами Project Management Institute, проте нашаровуємо їх на стратегічну рамку, даючи розуміння, що проєкт — це один із кроків стратегії, а отже, без стратегії його втілювати можна хіба що для фану, але не для впливу. Також ми додаємо гнучкі підходи — дизайн мислення та еджайл філософію для того, аби команди не забували про те, що будь-який проєкт має вирішувати якусь проблему і бути потрібний тим, для кого ми його робимо. Але, мабуть, найосновнішим є те, що ми багато говоримо про цінності — людей, команд, спільнот, країн”.